今年在經(jīng)歷了疫情、洪水、地震等災(zāi)害之后,不少企業(yè)都受到了沖擊,迫于形勢(shì)壓力,尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)成了諸多企業(yè)首要任務(wù)。但以目前的形勢(shì)來看,單純的只考慮疫情洪水等自然災(zāi)害所帶來的影響是不夠的,現(xiàn)在的局勢(shì)千變?nèi)f化,除了要抗擊疫情絕地求生,還得考慮到當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境,把握好新的風(fēng)向口,跟上時(shí)代潮流,不被時(shí)代所淘汰。
基于以上兩點(diǎn),農(nóng)資行業(yè)內(nèi)重慶樹榮率先作出了改變,成立了新媒體事業(yè)部,因此樹榮今年的冬儲(chǔ)大會(huì)相比往年來說,多了一個(gè)特別的內(nèi)容,那就是為經(jīng)銷商賦能。
2020年9月19日,2021樹榮經(jīng)銷商賦能暨冬儲(chǔ)大會(huì)第八站在福建省福州市閩江世紀(jì)金源會(huì)展大飯店隆重召開,會(huì)上,重慶樹榮董事長(zhǎng)唐湘梅就以上兩方面對(duì)樹榮的發(fā)展方向進(jìn)行了詳細(xì)分析,并解讀了今年樹榮的冬儲(chǔ)政策。
重慶樹榮董事長(zhǎng)唐湘梅
唐總在會(huì)上指出,盡管今年的形勢(shì)讓諸多行業(yè)都陷入困境,但是有一個(gè)行業(yè)卻在當(dāng)下的困境里逆向發(fā)展起來,并掀起了一股新的時(shí)代潮流,那就是新媒體營(yíng)銷。尤其是直播、短視頻這種營(yíng)銷方式,能夠通過互聯(lián)網(wǎng)讓大眾最直觀最有代入感地了解到商品的特性,無論是賣貨還是宣傳,都能非??焖俚匾髯儸F(xiàn)。樹榮也正是發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),率先成立了新媒體事業(yè)部,致力將經(jīng)銷商們打造成農(nóng)技網(wǎng)紅,帶領(lǐng)農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)。
那么經(jīng)銷商們要如何成為農(nóng)技網(wǎng)紅?會(huì)上,樹榮新媒體事業(yè)部總架構(gòu)師李科成向與會(huì)的經(jīng)銷商們?cè)敿?xì)解答了“如何為經(jīng)銷商賦能”這個(gè)問題。李老師分析指出,經(jīng)銷商們目前面臨著行業(yè)困境、渠道困境、市場(chǎng)困境這三大困境,而新農(nóng)人+新媒體+心服務(wù)組成了當(dāng)下環(huán)境中新的行業(yè)機(jī)會(huì),要把握住機(jī)會(huì),就必須促進(jìn)思維、技術(shù)、工具三個(gè)方向的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
重慶樹榮新媒體總架構(gòu)師李科成
許多行業(yè)大咖都熱衷于談方向,卻很少有人談方法。李老師在會(huì)上系統(tǒng)地從產(chǎn)品、政策、工具、方法、技能這五個(gè)方面具體的提出了農(nóng)資經(jīng)銷商們業(yè)績(jī)暴漲的解決方案,并強(qiáng)調(diào),經(jīng)銷商們加入樹榮之后,針對(duì)目前遇到的行業(yè)問題,樹榮將手把手地帶領(lǐng)大家轉(zhuǎn)型升級(jí),互利共贏。